[CENTER][COLOR=#FF0036]عبدالقـادر بن محمّـد بن قاسـم الفـهّاد[/COLOR][/CENTER]
سـؤال غريب بعض الشـيء : هل أسـتقيل من عملي الحالي أم أبقى به .
الإسـتقالة : هي رغبة الموظف بترك عمله أثناء خدمته بالمنشـأة التي يعمل بها ، وذلك لأسـباب وعوامل عديدة خاصّة به أو بالعمل نفسـه .
نصيحتي : أنصح كلّ موظف يرغب بتقديم إسـتقالته بأنّ يفكّر مليّاً بالأشـياء الجميلة التي قام بها بعمله ومع زملائه وبالأشـياء السـلبية التي حصلت له بعمله وما هي العوامل التي أرغمته على البحث عن وظيفة ومنشـأة جديدة وما هي العوامل التي سـتوفّرها له الوظيفة والمنشـأة الجديدة ، وأن يحاول تصحيح الوضع الحالي له بالمناقشـة والحوار والوصول إلى ما يريده حسـب ما يرى وفي ظل حدود المنشـأة ، وأن يفكّر أيضاً بما هو متاح لديه من بديل .
تقديم الإسـتقالة : طبعاً لا أنصح بتقديم الإسـتقالة إلا بعد تحليل الموقف وما هو الطموح و الإسـتخارة والإسـتشـارة وإتّخاذ القرار النهائي بنسـبة (100%) ، ولا يكفي الإفصاح بطلب ترك العمل الحالي والإسـتقالة شـفهياً ، بل تقدّم بخطاب كتابي أو برسـالة إلكترونية على الإيميل بشـكل واضح وصريح بأنّك ترغب بالإسـتقالة وحدّد فيه تاريخ آخر يوم عمل لك ، وألاّ تكون الإسـتقالة مسـبّبة بكلام جارح أو يشير إلى موضوع معيّن وخلافه ، ولا تنسـى أن تشـير إلى شـهر الإنذار بخطاب الإسـتقالة (طبعاً لو كنت قد تعدّيت فترة الثلاثة شـهور التجربة) وحاول أن تعبّر فيه أيضاً عن شـكرك وإمتنانك للخبرة التي إكتسـبتها من عملك بالمنشـأة الحالية ومدى إسـتمتاعك بالعمل مع زملائك و رؤسـائك بالعمل ، ويجب أن تتقدّم بها أنت ولا توكّل أحداّ لذلك ، وحاول أن تجعل من الأيام الباقية لك بالعمل الذي إسـتقلت منه فترة سـارّة بقدر الإمكان وإهتمّ بعملك وإجعل الأمور سـهلةً لزميلك الذي سـيسـتلم مهام عملك الحالي وإذكر له كلّ صغيرة وكبيرة وجميع ملاحظاتك ، وحاول ألاّ تتحدّث مع أيّ كان بأنّك سـعيد بهذه الإسـتقالة وخلافه لتترك إنطباعاً إيجابياّ عنك لدى الجميع ، ويجب عدم ترك العمل إلا بعد الحصول على الموافقة الكتابية من المنشـأة بقبول الإسـتقالة وإنهائك لشـهر الإنذار .
أسـباب الإسـتقالة : يجب على الموظف معرفة الأسباب التي تدعوه إلى الإستقالة من عمله ومقارنتها بالأسـباب التي تدعوه إلى البقاء بعمله ، ولو قمنا بعمل الإستبيانات وغيرها سـنجد بأنّ الأسباب تتلخّص بالرواتب والمميّزات والحوافز والمكافآت والسلّم الوظيفي والترقيات وحسن المعاملة من بيئة العمل (الرؤساء والزملاء) والروتين وضغوط العمل ونادراً جداً ما نرى بعض الأسـباب الأخرى مثل إنتقال الموظف لمدينة أخرى أو حصول الموظف على وظيفة حكومية وخلافه .
إضافات :
- لا شـكّ بأنّ الناحية المالية تلعب دوراً كبيراً في حياتنا ولو تمّت مقارنة الرواتب والمميّزات بين منشـأة وأخرى سنجد فارقاً كبيراً ، وهذا ما يشعر الموظف بالغبن ويسبّب له القلق والتفكير والتشتّت وعدم الإستقرار فيفكّر بالإستقالة وترك عمله إلى منشـأة أخرى تؤمّن له الأفضل .
- أنصح بوجود ما يسـمّى بالجودة بكل منشـأة ، يعني لابدّ من وجود إجراءات إدارية لجميع الأعمال وأوصاف وظيفية وصلاحيات لها لجميع الوظائف ونماذج عمل إدارية لكل عمليّة وسلّم رواتب واضح وهيكل تنظيمي للمنشأة ولكل إدارة وقسم لوحده و وجود الترقيات والزيادات والعلاوات السـنوية والمكافآت بأنواعها والتدريب والإجازات السـنويّة وهكذا ، فكلّها أمور تشـجّع الموظف على البقاء بعمله والإسـتقرار وتمنحه بذل المزيد من الجهد والطاقة والراحة والإنتاجية والإبداع بعمله ، فمتى توفّرت هذه الشروط لا أعتقد بأنّي سـأرى أو أسـمع بأنّ موظفاً سـيسـتقيل ويترك عمله .
نصيحتي لشـبابنا : إبدأ حياتك بأي وظيفة وتعلّم جو العمل وتعرّف على ضغوطه وتعلّم إحترام وتقديس الوقت وأحظر مبكراً لعملك وأنهي ما تمّ تكليفك به ولا تتململ أو تشـتكي وحاول أن تبدع وتطوّر نفسـك لتنجح وينجح معك الآخرون وراعي الله بعملك وكلّ هذا سـيؤدّي إلى نجاحك ونجاح المنشـأة وسـتصل إلى الوظيفة التي تحبّها .
ختاماً :
رأس المال البشـري : برأيي هو أهمّ من رأس المال المادّي فمتى تمّ الإعتناء به وتطويره وتأمين جو العمل الحقيقي له سـتصل المنشـأة إلى رأس المال المادّي الرابح .
أتمنّى أن أكون أوفيت هذا المقال وأوصلته لكم بشكل صحيح وسـامحوني إذا لم أتطرّق لأي أمور أخرى فنحن أولاً وآخراً بشـر ونصيب أحياناً ونخطئ أحياناً ، وأترك لكم التعليق على مقالي هذا وأسـتقبل منكم بكل صدر رحب أي وجهة نظر أو رأي أو تعليق على إيميلي الشـخصي : [email]kader7hr@hotmail.com[/email] .
أسـأل الله التوفيق للجميع والسـعادة والنجاح .
والسـلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
[email]Kader7hr@hotmail.com[/email]